乔布斯带起了两个风尚。
第一个是把发布会做成了粉丝见面会一样的活动。
第二个是每年都要让这些果粉来看一次他的黑色毛衣和牛仔裤。
从此之后,国内的一众大佬们,不仅学习了工业设计的美学,而且学习到了发布会与牛仔裤的怪异搭配。
温晓光要带给用户的只是一些软件改动,没有硬件产品拿出来时候的那种直观,发布会有些大题小做。但他还是想尽可能鲜活的告诉用户,微信到底可以做什么。
等以后小米手机有发布会了,倒是可以蹭一下,小米初期的发布会还是很火的,前几年的关注度很高。这样对小米来说也是好的,毕竟增加了一个吸引用户的点。
这次么,温晓光换了一种方式,在他的主导下,微拓发布了一个很短的纪录片以及广告性质的视频,视频名为:whatelsecanwedo?
[我们还可以做什么]
元旦节的时候视频最先发布到温晓光的微博。
这一次的版本更迭,主要是三个方面的内容。
这三个,也分别都有温晓光的讲解。
第一个画面是冬天的结冰的湖面,某帅比穿的黑色长风衣,围着围巾和几个公司员工站在一起。
天气太冷,人们呼吸出来的都是雾气。
温晓光缩着脑袋抵御寒气对身边人说:“微信还能做什么?”
“聊天啊,这是一款即时通讯软件。”
“不,我想微信做更多。”
画面闪成了黑色,并出现字幕:我们想要微信做更多。
深镇,鹅厂的团队第一时间看了这个只有8分钟的视频。
温晓光已经学会利用自己的粉丝优势了,因为年轻、因为帅气,因为颠覆常规,这一年来看他的微博已经成了不少都市年轻人的生活内容之一。
视频里微信介绍了第一个改动。
即针对表情商城的小变动。
“我从最早做表情包的时候就知道这玩意儿可以给人带来快乐,”画面是温晓光坐在公司的会议室里,与自己的员工对话,他用手捂住了嘴巴,陷入思考,“而且表情包的内容和类型各种各样,人们喜欢的也各种各样,我们不能只靠我们自己,有很多有想法的年轻人,他们热爱表情包,但如果赚不到钱,这个热爱就很难继续。”
“那就让他们赚到钱好了。”
接下来则是正式的阐述。
我们会在表情包商城中加入收费的系列表情,它们很便宜,每一个系列下载费统一定价为0.9元。
9毛钱,这几乎是可以忽略的一点。
但在规模优势下,假如有一个创作者真的创作了一款极受欢迎的表情形象,那他的收益将可能达到数十万。
马画藤身边的人说:“这和我们的增值服务有什么不一样?”
像是一些特殊的字体需要vip才能使用。
“有很大不同。”马总否定了他,“
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