争夺对南科大的影响力。
至于彻底把南科大掌控在自己手中,李轩根本就没有这个打算,也不敢有这个打算。教育对一个国家来说,其实是很敏-感的一个领域。后世的中国只是在美国创办了几所推广汉语的孔子学院,美国的许多教授和议员,都不断的攻击中国政府不怀好意。
更别说李轩现在成立的是一所。为国家培养精英和栋梁的高等学府。虽然他的潜在威胁不可能向一个国家那么大,但有些东西李轩也愿意主动避嫌。所以在他为南科大构建的最高议事机构——校董事会中。五名有投票权的执行董事,官方代表占据了三席,完全有能力决定南科大的所有事务。
而在南科大组建起来的行政管理层中,负责学生教学工作的教务长,是原北大的教务长。负责大学日常管理的副校长,是从香港招商局的一位副总经理。负责学校财政大权的财务主任,是中银香港的合规部部长。
李轩在组建南科大的管理层时,也是破费思量。一方面要考虑与国内现行高等教育体系的融合,另一方面还要让管理层有国际化视野。还有最重要的一条是,新大学的管理层必须和国家是一条心的!
所以整个南科大的行政高层,除了校长的人选之外,李轩没有人用过体制外的任何一个人。像中银香港和香港招商局,都是中央驻港的大型国有企业。
他这种商而优则学的选材方式,在国内应该算是非常少见的情况。通常情况下,教育口的大学校长们调往行政口出任部长,或者行政口的部长们调往某所大学当校长,这在国内还算比较常见。但商业口的某国企老总调往大学当校长,或者教育口的大学校长去执掌某大型国企,这种情况却是非常少见!
李轩也认同高等教育应该是公益性的,而不应该过度商业化。但他同时也认为,一所成功的大学也必须具备良好的商业基因。因为学校想要持续壮大,就需要不断地盈利。
中国现在的大学财政来源都很单一,几乎完全靠政府拨款。而南科大的情况却比较特殊,当初中央政府之所以同意李轩创办这所大学,就是因为他有能力自筹款项。
所以南科大在未来不断地一段时间内,主要的资金来源还是要依靠企业赞助和社会募捐。而李轩在南科大刚成立的这一两年,可以出面来帮大学搞几次筹款酒会,大家也议案一卖他几分薄面。
但这并不是长久之计,这项工作最终还需要由南科大的管理层们,用自己的商业头脑去运作!所以李轩在拟定南科大的管理层名单时,更喜欢调选那些熟悉商业社会规则的驻港国企干部,而不是从国内其他大学中要一批思想固化的老学究过来。
南科大的行政高层名单中。唯一一位不是内地出身的
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