表达态度。
从文件披露的筹备来看,易科为这次春晚提供了太多的技术支持,如此才有对企鹅的煌煌一击,这甚至显得易信像是一个皮包公司。
“易科毕竟还是一家手机公司,我们希望整个体系里能够资源互通有无,技术相互支持,但又有新鲜的基因碰撞。”方卓笑道,“所以,易信是单独的公司,我们其他对搜狗、高德等公司也是同样的方式。”
吴云军颔首,他大致能理解方总以系统生态来链接合作的战略,至于对不对,这一次对企鹅的体系竞争,看起来效果还不错。
他极速思考,手指敲在桌面却没发出声音,缓缓说道:“方总,这个30亿美元就是205亿华夏币,我相信易信会有不错的前景,但这样起步来估,诚如你说,易信可以学习企鹅的增值盈利,可毕竟没有验证……”
吴云军见方总想开口,示意他听自己说完:“我们这次是有合作诚意的,霍总,你给方总看看我们的合作资源。”
霍凯祥抽出压在下面的计划书,起身递给了方总。
这是联通与易信合作的计划。
吴云军趁着方总翻阅,在旁边敲着边鼓:“方总,我相信你是有资金支持易信发展的,钱不钱的,它重要又不重要,易信想和企鹅竞争,需要两个法宝,一曰流量,二曰流量。”
他相信方总一听就懂。
易信需要来自运营商提供手机流量的支持,也需要联通的用户规模流量。
昨天的联通内部会议上,大家除了讨论易信的估值,也在讨论自家能拿出的筹码、易信与企鹅的竞争等一系列问题。
这两大巨头的竞争里,钱不钱的反而其次,资源才是最重要的。
联通可以提供易信需要的资源,当然,反过来,及时的市场反应对联通也是吸引用户的手段,就像联通与易科手机的合作就带来很多3g用户。
如今的联通累计用户数量超过1.6亿户,这是需要方总压低易信身价来重视的筹码。
吴云军很同意昨天讨论的一个结论,如果没有企鹅这样的对手在侧亦步亦趋,方总可以很从容的打通pc转往移动端的通讯业务,但现在,易信相当一段时间都需要时不我待。
会议室里这次是随着方卓的翻阅而归于安静。
片刻之后,方卓放下文件,微微点头道:“吴总,这正是我们合作的基础,就是因为易科手机与联通的良好合作,我才更加相信联通,才会第一时间坐在这里。”
手上的计划书罗列的很详细,既有联通终端的资源支持,也有联通流量套餐的描述,甚至已经有后世定向“流量卡”的雏形。
但是,文件上有个很显眼的细节。
联通的计划书里只有它自己的名字,而没有合作方公司的名讳。
筹码之所以是可以拿来说的筹码就在于它有份量,这个
请收藏:https://m.biaa.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)