信用卡无异,但是却给了消费者更多的个人空间,也不至于将消费者在购物环节产生的垫资压力转到银行方,进而将风险归到银行端,避免了很多不必要的麻烦,对整个信用体系产生了颠覆性的影响。
逸嘉钱包的信用体系和花呗的推出,就是给卓悦商城C2C业务打好基础。信用系统能够降低卖家和买家之间交易的风险,买家在选购商品的时候,也会关注到卖家的信用如何。而花呗的存在,客观上给了剁手党一个消费的理由,不至于因为财务的问题而买不了。当然了,有借有还,再借不难,要是用户还不上第一期,那么就没有后续的结款,更会影响到用户的信用分数。
在国家级别的征信体系没有完善的情况下,逸嘉钱包这种信用分数,有理有据,未来会成为很多机构和组织对于个人用户的评价依据。
云淘对于逸嘉集团和卓悦商城的联合动作非常关注,也隐约地猜到这一切的动作都是给C2C做铺垫。可是云淘没有任何的办法,只能够眼睁睁等着卓悦商城推出C2C业务。
马运不是一个坐以待毙的性格,绝不会等着卓悦商城进入C2C业务。云淘公司是以B2B业务起家,接着是在C2C业务上面得到了快速的发展,通过巨量的流量和广告收入,成为了国内互联网行业中的巨头。
可以说,B2B业务是云淘的根本,而C2C是云淘的核心,两者缺一不可。要是云淘失去了C2C的垄断地位,那么云淘公司的地位就会一落千丈,主要的收益项目会大幅度减少。
马运不会看着云淘逐渐死亡,他觉得联合企鹅,展开最深层次的合作,共同抵挡逸嘉网络和卓悦商城的强势。
云淘和企鹅之前达成过一个松散的联盟,在流量和资源上面展开过合作。可是两者都有自己的心思,甚至是有当黄雀的心思。现如今,两家公司都受到了压制,要么一起等死,要么就殊死一搏。
马运和马画藤的协商还没有结果,逸嘉网络和卓悦商城就公布了两家公司的合作计划。逸嘉网络和卓悦商城共同成立了C2C平台,由卓悦商城负责具体的运营,而逸嘉网络则是利用社交平台和即时通讯对平台进行推广。
可以说,卓悦和逸嘉完成了马运和马画藤正在筹划的事情。
利用社交网络为购物平台引流,除了增加商品的曝光率之外,还让购物方式变得多样化。逸嘉网络和卓悦商城的合作,也让卓悦商城对逸嘉网络的依赖度越来越高,避免未来可能出现的独立的可能。
新成立的C2C平台还是以卓悦为名,在实名制的情况下,简化了卖家和买家入驻的程序。几乎是一瞬间,卓悦平台就出现了大量的卖家。
这些卖家并不是专业的卖家,有很多不过是因为逸嘉社交网络的推广,让他们有了出售自己物品的冲动。(未完待续。)
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